隨著圣誕鐘聲的敲響，2012年也漸進尾聲，2012是傳統照明和LED照明并存的敏感時期。

　　飛利浦照明將以優質的綠色光明幫助更多用戶改善照明環境，推動中國向低碳化方面邁進。飛利浦在中國照明市場上獲得成功的關鍵在于其客戶戰略和銷售戰略。

客戶戰略：

　　充分理解和洞察本地消費者的需求和渴望，將我們*的技術轉化為有意義的創新解決方案，真正滿足本地消費者的需求。

銷售戰略：

　　傳統照明產品開始降價，而新品LED采用體驗促進銷售，這種銷售方式無疑是令人刮目相看的。飛利浦照明產品(包括傳統照明和LED照明產品)的銷售策略還是非常成功的，也是成熟的。

　　其成熟的渠道得以善用，對其他企業來說說2012年是LED照明產品與傳統照明的戰爭，對于飛利浦來講，這種戰爭并不存在。對飛利浦來說，如何擺正傳統照明與LED照明的關系才是才是目前*為關鍵的。

　　GE在美國照明市場是龍頭老大，飛利浦照明要想進入美國市場是有困難的，反過來，GE去歐洲也不容易。但對于中國市場，飛利浦全球領導者的優勢就比較明顯，飛利浦對中國市場的重視是必然的。此次飛利浦在成都建立總部并投資建廠，不僅是其將中國從“關鍵市場”轉變為另一個“本土市場”戰略而推出的重要計劃，也是提高其在中國市場的競爭力與占有率的重要舉措。